Управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций в Сахалинской области станет намного меньше. Ежегодно в течение предстоящих трех лет их количество будет сокращаться на 30% за счет объединения и укрупнения, сообщает пресс-служба губернатора.
Конечная цель реформы – повышение качества услуг, с этой задачей многие из ныне действующих компаний не справляются, что показали многочисленные жалобы жителей районов на встречах с губернатором. 20 апреля на селекторном совещании Олег Кожемяко заслушал мэров по планам коммунальной оптимизации.
Штат 20 сотрудников и три многоквартирных дома в управлении - это характеристики холмской управляющей компании «Каскад контроль». С жителей каждый месяц она собирает 500 тыс. рублей. При фонде оплаты труда в 600 тыс. рублей.
Дальше прозвучали новые факты, одновременно очевидные и невероятные: снова три дома и превышение фонда оплаты труда над сборами 300 тыс. рублей против 120 тыс. – это про «МКД-3» из Южно-Сахалинска.
- За счёт чего живут эти управляющие компании? И самое главное – какое качество услуг предоставляют, если на это у них нет средств? – задаётся вопросами глава области.
Примерно равный баланс по сборам и зарплатам сотрудникам - у двух компаний - охинской «Элитжилком» и анивской «Электросервис ДВ». Подобных примеров, когда у организаций ЖКХ нет средств на проведение каких-либо работ или их крайне мало, в области хватает. Причина – переизбыток управляющих и ресурсоснабжающих компаний. Первых в регионе – 163 (в их управлении 7688 многоквартирных домов), вторых – 72.
Прошлой осенью у мэров была возможность уменьшить количество управляющих компаний, когда проходило их лицензирование. Но многие пустили эту работу на самотёк. В результате ею начали заниматься только в этом году после замечаний губернатора.
- В июле проведём сокращение двух управляющих компаний, и всего в округе останется две. А вот снижать количество ресурсоснабжающих организаций, в городе их четыре, считаем нецелесообразным, работают они слаженно, - сообщил по видеосвязи мэр Макаровского района Андрей Красовский.
- Если бы у вас всё чётко работало и платежи бы исправно собирались этими предприятиями за потреблённые услуги, тогда мы не просили бы вас сегодня докладывать. А пока, к сожалению, видим, что опыт негативный. Наводите порядок в этой сфере, - сказал губернатор.
С подобным призывом он обратился и к главам Александровск-Сахалинского и Холмского районов.
Была предложена следующая схема реформы коммунальной сферы: в среднем на 100 тыс. кв. метров жилфонда должно приходиться 40 человек персонала управляющей организации. При этом на фонд оплаты труда будет использоваться не более 60% от всех сборов, а как минимум 40% направят на приведение в порядок многоквартирных домов. Предложено и активнее создавать в районах муниципальные унитарные предприятия вместо управляющих компаний.
- Мы преследуем несколько целей в работе по укрупнению управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций. Главная – повышение качества коммунальных услуг, чтобы собираемые денежные средства работали на людей, а не растекались по многочисленным организациям, многие из которых заслужили сомнительную репутацию, - сказал Кожемяко.
Он считает, что в каждом муниципальном образовании должно быть создано по одному надёжному тепло- и водоснабжающему предприятию. Они должны быть обеспечены хорошей ремонтной базой, подготовленными специалистами, иметь отлаженную систему производственно-технического дела. Тогда они будут способны грамотно провести модернизацию хозяйства, подготовиться к отопительному сезону, сохранить тарифы на низком уровне.